こんな悩みを解決できます！
現役現場監督の私が詳しく解説します！
ご紹介する「施工管理と現場監督に必要なスキル」を読めば、これからどのように行動すればいいかわかります。
まずは「施工管理と現場監督の基本的な違い」をまとめているので読み進めてみてください！
宮本 琉叶
8年目の現場監督です。建設業界のリアルな事情や転職成功の秘訣などを発信していきます。私の記事を読むと最新の仕事事情がわかるため、入社時のギャップを減らせます。
あなたにおすすめの『非公開求人』
求人サイト「建設キャリアプラス」の中から、『最新の非公開求人』をご紹介します。当サイトは専門アドバイザーが希望求人の紹介、履歴書の添削、面接の設定、面接練習まで全てサポートします。
私は年収150万円上がり、残業が月20時間減りました！
日本最大級の建設事業者マッチングプラットフォームで、他の転職サイトには掲載されていない非公開求人・高年収求人も大量に保有！ぜひご覧ください。
1分で簡単登録
施工管理と現場監督の基本的な違い
施工管理の職務内容
施工管理は、建築や土木などの建設プロジェクトにおいて、工程や品質、安全、コストなどを管理する重要な役割を担います。具体的には、以下の業務を行います。
- 工程管理:プロジェクト全体のスケジュールを策定し、各工程の進捗状況を管理します。遅延が発生した場合には、原因を分析し、対策を講じます。
- 品質管理:設計図面どおりに施工が行われているか、品質基準を満たしているかをチェックします。必要に応じて、施工方法の変更や修正を指示します。
- 安全管理:作業員の安全確保を最優先に考え、安全教育の実施や安全対策の立案を行います。事故が発生した場合には、原因を究明し、再発防止策を講じます。
- コスト管理:予算内で工事が完了するように、材料費や人件費などのコストを管理します。必要に応じて、コスト削減のための提案を行います。
- 書類作成: 工程表、品質管理記録、安全管理記録など、各種書類を作成します。
- 関係者との連携:設計事務所、協力会社、発注者など、プロジェクトに関わる様々な関係者と連携し、円滑なプロジェクト遂行を図ります。
現場監督の職務内容
現場監督は、建設現場において、実際に作業を行う作業員を指導・監督する役割を担います。具体的には、以下の業務を行います。
- 作業員の指導・監督: 作業員に指示を与え、安全に作業が行われるよう監督します。
- 工程管理:現場での作業進捗状況を把握し、工程通りに作業が進められるよう管理します。
- 品質管理:施工品質が設計図面どおりであるか、品質基準を満たしているかをチェックします。
- 安全管理:作業員の安全確保を最優先に考え、安全教育の実施や安全対策の立案を行います。
- 資材管理:必要な資材が適切な時期に現場に届くよう管理します。
- 書類作成:作業日報、工程報告書など、各種書類を作成します。
- 関係者との連携:施工管理担当者、協力会社、発注者など、現場に関わる様々な関係者と連携し、円滑な作業遂行を図ります。
両者の協力関係
施工管理と現場監督は、建設プロジェクトを成功させるために、密接に連携する必要があります。施工管理は、現場監督に指示や情報を提供し、現場監督は、施工管理の指示に従って作業を進めます。
例えば、施工管理が工程表を作成し、現場監督に指示を与えます。現場監督は、工程表に基づいて作業を進め、作業状況を施工管理に報告します。また、現場で問題が発生した場合には、現場監督が施工管理に報告し、協力して解決策を検討します。
【現役現場監督が解説！】現場管理費の内訳｜一般管理費との違いも解説 施工管理と現場監督の役割の違い
職務内容での主な違い
施工管理は、プロジェクト全体を俯瞰的に見て、工程、品質、安全、コストなどを管理する役割を担います。一方、現場監督は、現場での作業を具体的に管理し、作業員の指導・監督を行う役割を担います。
施工管理は、オフィスで仕事をすることが多いですが、現場に出向くこともあります。現場監督は、常に現場にいて、作業員と直接コミュニケーションをとります。
職場での役割の違い
施工管理は、プロジェクト全体を管理する立場であり、現場監督は、現場での作業を管理する立場です。施工管理は、現場監督に対して指示を出す立場であり、現場監督は、施工管理の指示に従って作業を進める立場です。
キャリアパスでの違い
施工管理は、プロジェクトマネージャーや管理部門の責任者など、管理職へのキャリアパスがあります。現場監督は、現場責任者や施工管理担当者など、現場での専門性を深めるキャリアパスがあります。
施工管理と現場監督に必要なスキル
施工管理者に必要なスキル
施工管理者は、プロジェクト全体を管理するために、幅広い知識とスキルが必要です。
- コミュニケーション能力:関係者との円滑なコミュニケーションを図るために、高いコミュニケーション能力が必要です。
- リーダーシップ: チームをまとめ、プロジェクトを成功に導くために、リーダーシップが必要です。
- 問題解決能力: プロジェクト遂行中に発生する様々な問題を解決するために、問題解決能力が必要です。
- 計画力:プロジェクト全体のスケジュールを策定し、各工程の進捗状況を管理するために、計画力が必要です。
- 交渉力: 協力会社との契約交渉や、発注者との予算交渉など、交渉力が必要です。
- 事務処理能力:各種書類を作成したり、データ管理を行ったりするために、事務処理能力が必要です。
現場監督に必要なスキル
現場監督は、現場での作業を管理するために、現場経験と実践的なスキルが必要です。
- 現場経験: 現場での作業経験が豊富であることが重要です。
- コミュニケーション能力:作業員との円滑なコミュニケーションを図るために、高いコミュニケーション能力が必要です。
- 指導力:作業員を指導し、安全に作業が行われるよう監督するために、指導力が必要です。
- 判断力:現場で発生する様々な問題に対して、適切な判断を下すために、判断力が必要です。
- 体力:現場での作業は体力的に大変なため、体力が必要です。
技術的な知識
施工管理と現場監督は、建築や土木などの専門知識が必要です。具体的には、以下の知識が必要です。
- 建築基準法: 建築物の構造、防火、衛生などに関する法律です。
- 構造力学:建築物の構造を理解するために必要な力学です。
- 材料力学:建築材料の強度や変形に関する力学です。
- 施工技術:建築物の施工方法に関する技術です。
- 安全衛生法:作業員の安全確保に関する法律です。
- CAD:設計図面を作成するためのソフトウェアです。
- BIM:建築物の3次元モデルを作成するためのソフトウェアです。
施工管理と現場監督におすすめの資格
建築施工管理技士
建築施工管理技士は、建築工事の施工管理業務を行うための国家資格です。1級、2級、3級の3つの等級があり、等級が上がるにつれて、より高度な知識と経験が求められます。
建築施工管理技士は、施工管理の専門知識を証明する資格であり、就職活動や転職活動で有利に働くことがあります。また、資格取得により、給与アップや昇進の可能性も高まります。
主任技術者
主任技術者は、建築工事の施工管理業務を行うための資格です。建築施工管理技士の資格取得後、一定の経験を積むことで取得できます。
主任技術者は、建築工事の施工管理業務を統括する責任者として、高い専門知識と経験が求められます。
難易度は高めですが、取得したら給料が上がります！
監理技術者資格
監理技術者資格は、建築工事の監理業務を行うための資格です。建築士や建築施工管理技士などの資格取得後、一定の経験を積むことで取得できます。
監理技術者は、建築工事の品質、安全、工程などを管理する責任者として、高い専門知識と経験が求められます。
1分で簡単登録
施工管理と現場監督の給与・キャリアパス
給与の目安
施工管理と現場監督の給与は、経験や資格、勤務地、企業規模などによって異なります。一般的には、経験豊富なベテランほど高収入になります。
- 施工管理:初任給は、20万円～25万円程度が一般的です。経験を積むにつれて、30万円～40万円程度になることもあります。
- 現場監督:初任給は、18万円～23万円程度が一般的です。経験を積むにつれて、25万円～35万円程度になることもあります。
キャリアアップの方法
施工管理と現場監督は、経験を積むことで、より高度な業務を任されるようになり、給与もアップしていきます。また、資格取得や自己啓発などにより、スキルアップを図ることで、キャリアアップの可能性が広がります。
資格取得:建築施工管理技士、主任技術者、監理技術者などの資格を取得することで、専門性を高め、キャリアアップを目指せます。
自己啓発:専門書を読んだり、セミナーに参加したりすることで、常に最新の知識を学び、スキルアップを図る必要があります。
経験:現場での経験を積むことで、実践的なスキルを習得し、キャリアアップを目指せます。
FAQ（よくある質問）
現場監督と施工管理者はどのようにして資格を取得するのか？
現場監督と施工管理者は、それぞれ専門の資格を取得する必要があります。現場監督は、現場での作業経験を積むことで、現場監督の資格を取得できます。施工管理者は、建築施工管理技士などの資格を取得することで、施工管理の専門知識を身につけ、施工管理の仕事に就くことができます。
現場監督と施工管理者の年収の違いは？
現場監督と施工管理者の年収は、経験や資格、勤務地、企業規模などによって異なりますが、一般的には施工管理者のほうが年収が高い傾向にあります。これは、施工管理者は、プロジェクト全体を管理する責任を負うため、より高度な知識と経験が求められるためです。
将来性について
建設業界は、今後も成長が見込まれており、施工管理と現場監督の需要は高まると予想されます。特に、高齢化社会の進展に伴い、建築物の改修やリフォームの需要が高まっているため、施工管理と現場監督の役割はますます重要になっていくと考えられます。
まとめ【施工管理と現場監督の基本的な違いを理解しましょう！】
施工管理と現場監督は、それぞれ異なる役割を担っていますが、建設プロジェクトを成功させるためには、両者の連携が不可欠です。施工管理は、プロジェクト全体を管理し、現場監督に指示を与えます。現場監督は、施工管理の指示に従って作業を進め、現場での状況を施工管理に報告します。
両者が協力することで、プロジェクトの効率性、品質、安全性を向上させることができます。建設業界で働くためには、施工管理と現場監督の役割を理解し、それぞれの職種に必要な知識やスキルを身につけることが重要です。
【日本最大級】建設業特化の求人サイト
建設業界で働きたいのなら、建設業に特化した求人サイトで仕事を探すと良いでしょう。
「建設キャリアプラス」では、専門アドバイザーが希望求人の紹介、履歴書の添削、面接の設定、面接練習まで全てサポートします。
私は年収150万円上がり、残業が月20時間減りました！
- 月収65万以上あり
- 日本最大級の建設事業者マッチングプラットフォーム
- 他の転職サイトには掲載されていない非公開求人・高年収求人も大量に保有
まずは、無料登録をしてさまざまな求人を見てみてください。専門の転職エージェントからおすすめの非公開求人をご紹介することも可能です。
1分で簡単登録
