「現場監督はやめとけ」と言われる理由8選|向いている人の特徴も解説

「現場監督はやめとけ」と言われる理由8選|向いている人の特徴も解説

  • 「現場監督はやめとけと言われる理由が知りたい」
  • 「現場監督が向いている人の特徴が知りたい」
  • 「現場監督の魅力ってなんだろう」

などとお考えではありませんか?

やめとけと言われる意味を把握せずに業界へ入ると、ギャップでやられてしまいます。

本記事では、「現場監督はやめとけ」と言われる理由と併せて、現場監督が向いている人や現場監督の魅力について解説します。

最後まで読むと、なぜ現場監督がやめとけと言われている理由を納得したうえで就職できます。

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宮本 琉叶

8年目の現場監督です。建設業界のリアルな事情や転職成功の秘訣などを発信していきます。私の記事を読むと最新の仕事事情がわかるため、入社時のギャップを減らせます。

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現場監督はやめとけと言われる理由8選

現場監督はやめとけと言われる理由8選

現場監督はやめとけと言われる理由は以下のとおりです。

  • 労働時間が長い
  • 土日祝出勤が多い
  • 体力勝負の仕事
  • 労災のリスクがある
  • 人間関係が複雑
  • 3Kと言われてるから
  • 転勤がある
  • 古い習慣が根付いている

順番に解説します。

労働時間が長い

施工管理の職業における退職率が高い主な理由として、過度な長時間労働が挙げられます。

この職種は、工程管理、原価管理、品質管理、安全管理などの多岐にわたる業務を一手に担うため、業務の負荷が大きく、長時間にわたる勤務が常態化しています。

具体的には、一般的な建設現場では朝8時頃から活動を開始します。施工管理士は現場作業員と共に朝礼に参加し、その日の安全確認や業務連絡を行う必要があります。

これにより、出勤時間が非常に早くなる傾向にあります。

日中には、資材の手配や設計変更の打ち合わせなど、外部の資材会社や設計会社との連携も必要です。

夕方から夜にかけては、安全書類の作成、翌日の工程計画の確認や変更対応など、管理業務が集中します。

この業務の過酷さは、建設業界のコスト構造にも起因します。

施工管理のプロフェッショナルは、発注者の要望に応じて品質を保ちながらコストを削減する責任を負っています。

これが、現場の労働条件を圧迫し、職員の疲弊を招いているのです。

顧客に対して高品質なサービスを低価格で提供しようとすると、そのしわ寄せが現場の労働者に及ぶことが多いのが現実です。

その結果、施工管理の仕事は「辞めとけ」と言われるほど厳しい労働環境となっているのです。

宮本 琉叶
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やることが多いのでどうしても業務時間が長くなってしまいます!

土日祝出勤が多い

施工管理の職場で土日休みが難しいというのは、よく指摘される問題点の一つです。

建設プロジェクトは使用開始日が迫っていることも多く、期限内にプロジェクトを完了させるためには週末も作業を行う必要が生じることがあります。

特に、コンクリートの打設など中断できない作業が存在するため、プロジェクトの性質上、連続して作業を進めることが求められます。

このような状況は、週末にも現場が稼働することを必要とし、結果的に長時間労働を引き起こす原因となっています。

その一方で、施工管理の仕事が体調やプライベートの時間と両立しにくいと感じる人もいるため、働く環境が合わない場合もあります。

しかし、建設業界内には土日や祝日を休みとしている企業も存在しており、自身のワークライフバランスを重視するなら、そうした企業を選ぶことが望ましいでしょう。

施工管理業務における休日の確保は、個々の生活の質を保ちながらキャリアを築く上で重要です。

労働環境を吟味し、自分に合ったバランスの取れた職場を見つけることが求められます。

体力勝負の仕事

施工管理の職務はデスクワークだけではなく、現場での進捗確認や検査のために多くの時間を立ち仕事で過ごすことが求められます。

施工管理者は建設作業を直接行うわけではないものの、現場の作業員と連携して機材や資材の移動支援なども行います。

他の営業職などでも外回りの仕事はありますが、施工管理士の場合、事務所内で過ごす時間よりも現場での活動が多いため、屋外での労働時間が長くなる特性を持っています。

このため、施工管理の仕事に従事する前には、外での長時間労働に対する準備と認識が必要です。

さらに、作業はしばしば厳しい気候条件下で行われるため、炎天下では直射日光による体温上昇や紫外線による疲労、寒冷地では体温維持のためのカロリー消費が懸念されます。

これらの環境下での労働は生理的な反応を引き起こし、体力の消耗が激しくなります。

労働環境に適応するためには、通気性の良い作業服の選択や冬場の重ね着など、適切な服装を心がけることが重要です。

これにより、厳しい外部環境下での体力消耗を最小限に抑え、健康管理を促進することができます。

宮本 琉叶
宮本 琉叶

入社時は体力がなくても、続けていくうちに体力がつくのでご安心を!

労災のリスクがある

建設業は労災による死亡事故が最も多い業界といわれています。厚労省による「令和4年 労働災害発生状況」によると、産業別の死亡者数は下記のようになっています。

産業別死亡者数
建設業281名
第三次産業198名
製造業140名
陸上貨物・運送事業90名
林業28名
その他37名
774名

厚労省による、「令和4年労働災害発生状況の分析等」建設業界における労災事故の種類は以下のとおりです。

事故の型別死傷災害件数(件)
墜落・転落4,594
転倒1,734
はさまれ・巻き込まれ1,706
飛来・落下1,318
切れ・こすれ1,272
動作の反動・無理な動作940
激突され800
高温・低温物との接触233

出典:厚生労働省「令和4年の労働災害発生状況を公表」

最も頻繁に発生する労働災害は墜落や転落事故です。これは、しばしば高所での作業が関係しており、適切な安全対策が施されない場合、重大な事故につながる可能性があります。施工管理士はこれらの危険を監督する責任を負っているため、その職を避けるべきだと言われることもあります。

立ち入り禁止箇所への侵入及び、上下作業は絶対に避けましょう。

人間関係が複雑

建設業界における施工管理士の退職理由として、人間関係によるストレスが多く挙げられます。

施工管理士は、発注者、ゼネコン、社内の現場所長、下請け会社、資材会社、設計会社といった多様な関係者と密にコミュニケーションを取る必要があります。

プロジェクトの進行中、各関係者の利害が異なるため、施工管理士はこれらの関係をバランス良く管理し、プロジェクトをスムーズに進めるスキルが求められます。

特に現場の職人は経験豊富なベテランが多く、若手の施工管理士に対しては技術や業務知識において厳しい指摘をすることもあります。

経験の差による知識のギャップやコミュニケーションスタイルの違いから、ベテラン職人との間に緊張が生じることがあります。

これが心理的な負担となり、信頼関係の構築が難しいと感じる施工管理士もいます。

職人との信頼関係が途切れると、プロジェクトの遅延や品質の問題につながるリスクも高まります。

したがって、施工管理士は職人との良好な関係を築くためのコミュニケーション能力と、プロジェクト管理スキルを高めることが重要です。

これにより、業務上のストレスを軽減し、長期的なキャリアを支える基盤を作ることができます。

3Kと言われてるから

建設業界では、「きつい・汚い・危険」と表現される3K問題がしばしば語られます。具体的には、以下のような危険が伴いま。

  • 落下物のリスク
  • 高所からの転落事故
  • 重機との衝突事故

しかし、技術の進化により、これらの問題は解消される可能性があります。特に、ロボット技術の導入が進むことで、人間のリスクを減らすことが期待されています。

具体的には、建設現場での作業をロボットが担うようになったり、ドローンが現場の監視を行うことが増えています。

これにより、将来的には建設業界の3K問題が大きく緩和されるかもしれません。

転勤がある

大手建設会社に就職すると、地方への転勤がしばしば発生します。

家庭を持つ人でも、単身での赴任を要求されるケースがあります。

多くの場合、会社は社宅などのサポートを提供していますが、新しい環境への適応や、生活費の増加など、転勤に伴うストレスや経済的な負担を感じることがあります。

特に単身赴任では、二重生活のコストが増える可能性があります。

転勤が負担と感じる場合、転勤のない小規模な会社への就職や、技術者派遣を検討するのが良いでしょう。

技術者派遣では、自宅近くのプロジェクトを選ぶことができ、一つのプロジェクトが終わった後も、希望する条件に基づいて新たなプロジェクトを紹介してもらえます。

古い習慣が根付いている

建設業界には、厳しい労働条件や過剰な労働が「当たり前」とされる古い慣習が存在することが確かです。

これには「肉体労働は自然と過酷である」といった考えや、「夜遅くまで働くのは業界の常識」といった価値観が含まれています。

こうした環境が原因で、「この業界は避けた方が良い」と考える人もいます。

しかし、最近では働き方改革の推進やIT技術の導入により、これらの過剰な慣習が少しずつ改善されつつあります。

古い習慣は今での大切なことがあります。

「現場監督をやめとけ」と思わない人がいる理由

「現場監督をやめとけ」と思わない人がいる理由

「現場監督をやめとけ」と思わない人がいる理由は以下のとおりです。

  • 給料が高い
  • インフラ業なので安定してる
  • 労働環境が改善されている
  • 仕事が楽しいと思えるから

順番に解説します。

給料が高い

施工管理士の年収は、国内平均を大きく上回ることが多いです。

具体的には、建築施工管理技士の平均年収は約620.4万円で、これは全国平均年収の443万円より約180万円高い数値です。

特に20代後半では、平均年収が479万円に達し、この年齢層で全国平均より40万円以上高い収入を得ることが可能です。

さらに、施工管理士には住宅手当や資格手当などの福利厚生が充実している場合が多く、これが一般的な職業よりも安定した裕福な生活を送れる理由となっています。

これらの条件は、施工管理士の仕事が意外にも「楽」とされる要因の一つです。

出典:厚生労働省「職業情報提供サイト」

インフラ業なので安定してる

AIの進化がもたらす影響は、多くの業界に及んでいます。

データ入力や事務作業、在庫管理や配送の最適化などの予測可能な業務は、AIによって自動化が進んでおり、従来の職を代替する動きが加速しています。

かつては専門的な知識や経験が必要とされ、自動化の影響が少ないとされていた金融や法務、ウェブデザイン、コンテンツ生成の分野も、AI技術による代替が進む可能性があります。

AIによるソフトウェア導入は、設計業務の効率化や持続可能な建物設計の支援に貢献し、これまでに必要だった時間や労力を削減します。

紙やエクセルでのスケジューリングやリソース分配も、AIの予測機能を活用することで最適化され、施工管理者の過重な業務負担が軽減されることが期待されます。

しかし、AI技術にも限界があり、バッテリー切れなどの緊急時には人間の対応が必要です。

国家資格を持つ施工管理士の役割は今後も重要であり、資格を取得していることが、他の職業よりも安定したライフプランを築くための安心材料となっています。

この安定感が、多くの人々にとって魅力的であると言えます。

労働環境が改善されている

2019年から、働き方改革関連法が導入され、残業の上限設定や有給休暇の取得の義務化、同一労働同一賃金などの労働関連法改正が各業界で施行されました。

しかし、建設業界や物流業界など、人手不足が顕著で長時間労働が常態化している一部の業界では、これらの改革に対する猶予期間が設けられていました。

2024年4月からは建設業界にもこれらの改革が適用される予定で、業界の労働環境が大きく変化することが見込まれます。

これに伴い、発注者側の適切な工期設定を促進するためのガイドラインが整備され、公共事業では国や自治体が率先して適切な工期設定を行っています。

加えて、デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進、IoT技術の活用、文書業務の簡略化、同一労働同一賃金の適用など、建設業界における多岐にわたる制度改革が進行中です。

宮本 琉叶
宮本 琉叶

入社時と比べたら驚くほど、改善されました。

仕事が楽しいと思えるから

現代社会では、道路、水道、電気などのインフラは欠かせない要素です。

建築プロジェクトは、その目に見える成果が実感しやすく、手掛けた建物が形になる過程や完成した姿を目の当たりにすることが、多くの人にとって大きなやりがいとなっています。

さらに、完成した建築物が長期にわたって社会の一部として残ることは、作業に関わる者にとって大きな誇りとなります。

作業員や現場監督、施工管理者など、様々な専門分野の人々と協力することで新しい知見を得ることができ、専門知識の向上や作業の効率化、生産性の向上にもつながります。

一方で、オフィス勤務では監視されていると感じることがあるものの、現場では比較的自由に作業が進められるため、現場での仕事を好む人もいます。

また、転勤のある職種では、本社とは異なる地域への移動があり、交通費や宿泊手当の支給を受けながら、異なる地域での生活を楽しむことが可能です。

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「現場監督はやめとけ」と言われる人の特徴

「現場監督はやめとけ」と言われる人の特徴

「現場監督はやめとけ」と言われる人の特徴は以下のとおりです。

  • 体力がない人
  • コミュニケーション能力が著しい人
  • 遠慮がちな人
  • 思ったことを言えない人

順番に解説します。

体力がない人

施工管理士の業務は、デスクワークや会議参加に加えて、現場巡回や安全チェック、品質管理などの物理的な活動が頻繁に求められるため、体力的にも要求が高い職種です。

建設現場の作業は、早朝から夕方まで続くことが多く、その後で夜間の書類作業を行うこともしばしばです。

また、屋外での作業が主であり、厳しい暑さや寒さの中で長時間立ち仕事をする必要があります。

迅速な対応が必要とされる現場状況を鑑みると、体力に自信のない方には施工管理士の職は困難かもしれません。

体力だけでなく、精神的な強さも求められるため、この職業に挑戦する前には、その点を十分に考慮することが必要です。

コミュニケーション能力が著しい人

施工管理の職には、コミュニケーション能力が不可欠です。

施工管理者は、作業員や現場監督、建築士、エンジニア、さらにはクライアント(施主)との間で、プロジェクトを円滑に進行させるための連携を取りながら作業を進めます。

プロジェクト中に発生する問題に迅速かつ効果的に対処し、適切な指示を出す能力が求められます。

この能力が欠けていると、工期の遅延や安全事故のリスクが高まる可能性があります。

また、施主が頻繁に現場を訪れ、建築物の進捗を確認するため、これに対する対応も求められます。

施工管理では、多方面との調整が頻繁に必要とされるため、コミュニケーションに苦手意識があると、職務の遂行が困難になり、仕事に対してストレスを感じることが多いでしょう。

宮本 琉叶
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一番大切なスキルはコミュニケーション能力だと思います!

遠慮がちな人

施工管理士の仕事では、予期せぬトラブルに遭遇することが一般的です。たとえ事前に様々なシナリオを想定していても、想定外の事態は避けられません。

その際、自分に厳しく過剰に反応してしまう人は、メンタルの負担が大きくなりがちです。

この職では、発生した問題に対して冷静かつ柔軟に対処する能力が必須です。

過度に心配して小さな問題にも過敏に反応することは、ストレスの蓄積につながり、結果として精神的に持続不可能な状態に陥る可能性があります。

したがって、トラブルへの対応がストレスフルである場合、施工管理士の職務は適さないかもしれません。

この仕事においては、困難な状況でも平常心を保ち、問題を効果的に解決する強さが求められます。

思ったことを言えない人

施工管理士の役割の中で特に重要なのが、調整と交渉です。

この職業では、発注者、ゼネコン、資材会社、職人など、多様な関係者の利害を調和させながらスムーズにプロジェクトを進行させる能力が求められます。

ただし、相手の要求をそのまま受け入れてしまうと、不公平な仕事の負担や責任が一方的に施工管理士に押し付けられるリスクがあります。

また、自社を代表する立場として、必要な時には断固として自社の立場を守ることも重要です。

これを怠ると、下請け会社や自社に不利益をもたらすことになりかねません。

したがって、施工管理士は、適切なバランスで交渉を行い、プロジェクトの全体的な調整者としての役割を果たす必要があります。

宮本 琉叶
宮本 琉叶

すこしずつでいいので、思ったことを伝えましょう!

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「現場監督の派遣はやめとけ」と言われる理由

「現場監督の派遣はやめとけ」と言われる理由

派遣としての働き方は、フルタイム、パートタイム、短期間といった多彩な雇用形態を選べる柔軟性と、さまざまな業界や職種で経験を積むことができる利点があります。

しかしながら、派遣契約はプロジェクトごとに更新されるため、雇用の安定性には欠けるという側面があります。

特に建設業界では、プロジェクトが明確な開始と終了のタイムラインを持つため、派遣社員の継続契約率が他業界と比べて低いことが多いです。

派遣社員は、一つのプロジェクトが終了すると次の仕事を探す必要があり、そのため雇用が不安定になりがちです。

さらに、施工管理の役割では休日出勤が発生することもありますが、家庭とのバランスを取りたいと考えている方にとっては、特に子育て期に一時的に派遣社員として働くことも一つの選択肢です。

このように、派遣として働くことは柔軟性が魅力である一方で、不安定な雇用状態という課題も抱えています。

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現場監督が向いている人

現場監督が向いている人

現場監督が向いている人は以下のとおりです。

  • マルチタスクがこなせる人
  • 人と接することが好きな人
  • 柔軟性がある人
  • 建設業界に興味がある人
  • 体育会系の人

順番に解説します。

マルチタスクがこなせる人

現場監督として成功するには、複数のタスクを同時に管理し、効率的に進行する能力が必要です。

これにはプロジェクトのスケジューリング、問題解決、チームメンバーの指導が含まれ、これらすべてをスムーズに進めることが求められます。

人と接することが好きな人

現場監督は、様々なステークホルダーとの日常的なやり取りが必要です。

これには労働者、クライアント、供給業者とのコミュニケーションが含まれ、これらの関係を建設的に管理することが求められます。

柔軟性がある人

建設プロジェクトは予期せぬ出来事が多いため、現場監督は変化に迅速に対応し、必要に応じて計画を調整する柔軟性が必要です。

状況の変化に対して効果的に対処できる能力は、プロジェクトを成功に導く鍵となります。

建設業界に興味がある人

建設業界への興味がある方にとって、その情熱は非常に重要です。

仕事を愛することは、長期間にわたる労働や困難に直面した際に継続する力となります。

特に施工管理の仕事は、一部の企業で長時間労働が常態化しているため、この分野に対する情熱がなければ厳しい環境が待っているかもしれません。

仕事には困難も伴いますが、その仕事を「好き」という感情があれば、多くの障壁を乗り越えることができるでしょう。

体育会系の人

現場の人間関係には、体育会系の特徴が色濃く現れます。

施工管理として働く上で、職人とのコミュニケーションが必要となり、その際に体育会系の風土が感じられることがあります。

以下のような特性を持つ人は、現場の環境に比較的スムーズに適応できるでしょう。

  • 縦社会の構造への理解
  • 先輩・後輩との関係性
  • 挨拶や返事の重視

これらの要素に慣れている人は、建設現場での人間関係を円滑に築くことができます。

現場監督の魅力

現場監督の魅力

現場監督の魅力は以下のとおりです。

  • AIに代わられにくい
  • 社会に貢献できる
  • 未経験でも高年収を期待できる
  • 仕事がなくならない

順番に解説します。

AIに代わられにくい

施工管理職は、その業務の範囲が広く、必要とされる専門知識が豊富であるため、AIに取って代わられにくい職種とされています。

建設業界はIT技術の導入が進んでおり、これによって現場の作業負担が軽減されています。

しかし、現場管理、発注者との協議、公的機関への書類提出といった対人コミュニケーションが必要な業務においては、AIによる完全代替は困難であると考えられます。

このため、施工管理は、AIが普及する現代でも、今後数十年にわたって必要とされる職種の一つです。

社会に貢献できる

普段私たちが使用している建物や道路は、すべて工事によって造られています。

施工管理は、これらの建設プロジェクトを監督する重要な役割を担っており、社会への直接的な貢献が可能な非常に満足度の高い仕事です。

実際に自分が関与した建物や道路が利用されているのを見ると、そのやりがいを実感する人も多いです。

社会貢献を望む人や大規模なプロジェクトに携わりたい人にとって、施工管理は理想的な職業と言えるでしょう。

未経験でも高年収を期待できる

建設業界、特に施工管理分野は、現在人手不足に直面しています。令和5年2月の厚生労働省の労働経済動向調査によると、58%の企業が正社員を含む労働力不足を感じていると報告しています。

出典:厚生労働省「労働経済動向調査」

この人手不足は、特に20代の若手層で顕著であり、多くの企業が未経験者を採用し、積極的に育成しています。このように、未経験者でも業界に参入しやすい環境が整っていると言えます。

さらに、施工管理の職種では、個々の努力に応じて給与を大きく増やす可能性があります。

具体的に昇給を目指す方法としては、関連資格の取得が挙げられます。

施工管理には必要な資格が存在し、それらを持っていると仕事の上で有利になります。

また、一部の資格は現場に配置が義務付けられているため、これらを取得することでより多くのプロジェクトで重要な役割を担うことが可能になります。

企業もこれを認識しており、資格保持者には資格手当を支給することで、資格取得を奨励しています。

資格を取得することで自動的に給料が上がるケースも少なくありません。

また、有資格者は転職市場でも有利であり、より高い年収を求める求人に応募することが可能です。

仕事がなくならない

施工管理の仕事は、建設需要が存在する限り将来も継続することが期待されます。

首都圏にお住まいの方で、「これ以上新しい建物を建てるスペースがあるのか?」と疑問に思う方もいるかもしれませんが、新規建設だけが建設業の全てではありません。

建物は時とともに老朽化し、建て替えや改修が必要になります。特にバブル期に建設された多くの建物が老朽化の問題を抱えており、これらの改修工事の需要は今後急増すると予測されています。

加えて、トンネルなどのインフラの補修工事も継続的に必要です。

これにより、施工管理という職種は今後も長期にわたって安定した職業として期待されています。

「現場監督はやめとけ」と検索する人のよくある質問(FAQ)

「現場監督はやめとけ」と検索する人のよくある質問(FAQ)

「現場監督はやめとけ」と検索する人のよくある質問は以下のとおりです。

  • 現場監督はブラックな業界ですか?
  • 現場監督の離職率はどれくらいですか?
  • 現場監督は将来性がある仕事ですか?

順番に解説します。

現場監督はブラックな業界ですか?
施工管理の業務では、プロジェクトのスケジュールや労働力不足の影響で、残業が60〜80時間に及ぶ企業もあるため、一部では「ブラック企業」との指摘もあります。一方で、労働環境の改善やデジタルトランスフォーメーション(DX)の進展により業務の効率化が進んでいるため、残業時間が少ない企業も存在します。
現場監督の離職率はどれくらいですか?
建設業界での現場監督職の離職率は他の産業と比較しても高く、教育レベルや企業によって異なりますが、大卒者では約30%、高卒者では約50%に達しています。
実際、多くの現場監督が仕事を辞めたいと感じ、実際に職を離れるケースが頻繁にあります。これは「離職=悪」とは限らず、多くの人が離職を選択しており、辞めることが珍しい行動ではないと理解されるべきです。
現場監督は将来性がある仕事ですか?
建設業界での人材需要は将来的にも引き続き増加する見込みであり、現場監督としてのキャリアには大きな将来性があるとされています。
この見通しは、建設業界全体での労働力需要の増加や、建築現場における労働者の高齢化により、若い世代への需要が高まっている現状に基づいています。

まとめ【現場監督はやめとけといわれる理由を理解しましょう】

現場監督の職は多くのチャレンジとやりがいがありますが、一部で「やめとけ」という声も存在します。

この仕事は長時間労働や休日出勤が多く、体力を要する場面もあります。

さらに、人間関係が複雑で、労災のリスクも伴うため、精神的・身体的に厳しい職種です。
ただし、労働環境の改善や資格取得によるキャリアアップの道もあり、将来性がある仕事です。具体的な理由は以下の通りです。

  • 長時間労働:業務の負担が大きく、労働時間が長い。
  • 休日出勤が多い:プロジェクトの性質上、週末も作業が必要。
  • 体力勝負の仕事:現場での長時間立ち仕事や厳しい気候条件下での作業が常態化。
  • 労災リスク:建設現場特有の危険が伴う。
  • 複雑な人間関係:多様なステークホルダーとの調整が必要。

これらの課題にも関わらず、専門性を高めることで報酬の向上や安定したキャリアを築く可能性もあります。興味と情熱を持ってこのフィールドに挑むことで、大きな達成感を得ることができるでしょう。