【現役現場監督監修】現場監督と施工管理の違いとは?|仕事内容も紹介?

【現役現場監督監修】現場監督と施工管理の違いとは?|仕事内容も紹介?

  • 「現場監督と施工管理の違いってなんだろう?」
  • 「現場監督と施工管理ってどっちのほうが辛いのかな?」
  • 「自分は施工管理に向いているのかな?」

などとお考えではありませんか?

本記事では、現場監督と施工管理の違いと併せて、施工管理と現場監督の仕事内容や現場監督の仕事の特徴、施工管理のやりがいについて解説します。

最後まで読むことで、違いが明確になり、モヤモヤが解消されます。

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宮本 琉叶

8年目の現場監督です。建設業界のリアルな事情や転職成功の秘訣などを発信していきます。私の記事を読むと最新の仕事事情がわかるため、入社時のギャップを減らせます。

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現場監督と施工管理の違い

現場監督と施工管理の違い

施工管理と現場監督は、どちらも建設現場で作業の進行を管理・監督する役割を担っていますが、その役割には微妙な違いがあります。

施工管理は、工事全体の進行を総合的に管理するポジションです。

具体的には、工程の進行、品質の維持、安全対策、そしてコストの管理を行います。

一方、現場監督は、施工管理が立てた計画に基づいて、現場での具体的な作業の進行を監督し、職人への指導を行います。

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施工管理と現場監督の仕事内容

施工管理と現場監督の仕事内容

施工管理と現場監督の仕事内容は以下のとおりです。

  • 工程管理
  • 原価管理
  • 品質管理
  • 安全管理

順番に解説します。

工程管理

工期内に工事を完了するために、全体の作業スケジュールを調整する業務です。

天候の影響やトラブルが発生しても作業を効率的に進められるように工程表を作成し、重機の手配も行います。

多くの職人がスムーズに作業を進められるように、調整能力が求められます。

原価管理

決まった予算内で工事を進めるために、原価や経費の管理、そして人員の調整を行う業務です。

予算を超える原価が発生すると、会社の利益が減少するため、非常に重要な役割を果たします。

予算計画からのズレを最小限に抑えるために、人件費に加え、重機のレンタル費用や材料費にも目を配る必要があります。

品質管理

建物が仕様書で求められている品質や法律で定められた基準を満たすために行う管理業務です。

品質試験を実施し、施工過程を記録するための写真撮影も担当します。

建物完成後には、強度や施工方法、全体の品質をチェックします。

安全管理

建設現場で安全に作業を進めるために、消火設備や手すりの設置、安全点検の実施、作業中の声かけなどを行います。

高所作業や危険を伴う作業が多いため、安全管理は必須の業務です。

宮本 琉叶
宮本 琉叶

どんなにスピードが早く綺麗な施工でも安全第一です!

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【業界別】現場監督の仕事の特徴

【業界別】現場監督の仕事の特徴

業界別の現場監督の仕事の特徴は以下のとおりです。

  • 建設工事業界
  • 電気工事業界
  • 土木工事業界

順番に解説します。

建設工事業界

住宅やハウスメーカー、商業施設、病院などの建設現場での現場監督の主な業務は、施主や建築士、ハウスメーカーの営業担当者と打ち合わせを行い、彼らの要望をまとめて施工に反映させることです。

特に住宅やハウスメーカーでは、受注件数が多いため、担当する現場の数も自然に増える傾向があります。

その結果、比較的短期間で多くの経験を積むことができるのが、建設工事業界のメリットと言えるでしょう。

電気工事業界

電気工事業界の現場監督は、住宅の配線工事やビル、トンネル内の電気工事を担当します。

彼らの主な役割には、施工図面の作成や修正、クライアントへの工法の説明や提案、技術者への指示、各工程が完了した後の品質確認などが含まれます。

この仕事では、電気工学の専門知識に加え、高所作業など現場特有の知識や対応能力が求められます。

そのため、現場監督としてのスキルを広げる良い機会となるでしょう。

宮本 琉叶
宮本 琉叶

私は現役の電気設備の施工管理をしています!

土木工事業界

土木工事業界は、道路やダム、橋、河川など、地図に残る大規模なプロジェクトを多く手掛けるのが特徴です。

土木工事の現場監督は、現場での管理業務に加え、用地の確保や役所への申請といった事務手続きも担当します。

この職務では、地盤調査や測量、積算などの専門スキルが必要ですが、同時に新しい工法を学ぶ機会も多く、技術の幅を広げることができるメリットもあります。

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現場監督に必要なスキル

現場監督に必要なスキル

現場監督に必要なスキルは以下のとおりです。

  • スケジュール管理能力
  • マネジメント能力
  • マルチタスク能力
  • コミュニケーション能力

スケジュール管理能力

工事現場では、急な悪天候による工程変更や道路状況による資材の遅れなど、予期しない事態が頻繁に発生します。

現場監督はこれらの不測の事態を考慮しながら、作業の進捗を適切に管理する必要があります。

さらに、工事現場では複数の作業が同時に進行するため、それぞれの進行状況を把握し、優先順位をつけて迅速に決断する能力も求められます。

マネジメント能力

工事現場では、多くの職人や業者がそれぞれの任務に従って作業を進めています。

そのため、認識の相違や確認不足が原因でスケジュールが遅れたり、不十分な安全管理が原因でケガや資材の損傷が発生することがあります。

現場監督はこれらの問題を防ぐために、関係者とのコミュニケーションを密にし、指示が確実に伝わるような環境を整えることが求められます。

マルチタスク能力

工事現場では、同時に複数の作業が進行するため、現場監督はそれぞれのタスクを効率的に管理し、並行して対応する能力が求められます。

これには、各作業の進捗状況を把握し、適切なタイミングで調整や指示を行うことが含まれます。

コミュニケーション能力

現場監督は、職人や業者とのコミュニケーションを取り、指示や情報を正確に伝えることが求められます。

効果的なコミュニケーションを通じて、誤解や認識の相違を防ぎ、円滑な作業進行を実現する能力が必要です。

宮本 琉叶
宮本 琉叶

入社してから今でも思いますが、コミュニケーション能力が高い人は現場仕事に向いています!

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施工管理のやりがい

施工管理のやりがい

施工管理のやりがいは以下のとおりです。

  • 社会貢献度が高いこと
  • 多くのことを学べる
  • 建設した建設物が地図に残る
  • 建設物が完成することで達成感を得られる

順番に解説します。

社会貢献度が高いこと

施工管理は、公共施設や住宅、商業施設など、社会の基盤となる建物やインフラの建設に関わるため、大きな社会貢献ができます。

自分の手で地域社会や多くの人々の生活に役立つものを作り上げることができます。

多くのことを学べる

施工管理の仕事では、工程管理、品質管理、安全管理、原価管理など、さまざまな分野の知識やスキルが求められます。

そのため、日々の業務を通じて多くのことを学び、スキルを向上させる機会が豊富にあります。

建設した建設物が地図に残る

大規模なプロジェクトや重要な建設物に関わることで、自分が関与した成果が地図や地域のランドマークとして長く残ることがあります。

自分の仕事が形として残り、多くの人に利用されることは、大きな誇りとやりがいを感じる瞬間です。

友人と街を歩いていて、「ここ僕が施工した物件」と自慢できるのは施工管理の強みです。

建設物が完成することで達成感を得られる

プロジェクトが完成したときの達成感は格別です。

長期間にわたり努力と工夫を重ねた結果、完成した建物が実際に使われる様子を見ると、充実感と達成感を強く感じることができます。

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まとめ【現場監督と施工管理の違いを把握しましょう】

現場監督と施工管理はどちらも建設現場での重要な役割を担っていますが、それぞれの職務には明確な違いがあります。

現場監督は、施工管理が立てた計画に基づき、具体的な作業を監督し、職人への指導を行います。

一方、施工管理は、工程の進行、品質の維持、安全対策、コスト管理など工事全体を統括する役割を担います。

現場監督の主な役割

作業の監督と指導:施工管理の計画を現場で実行し、職人と直接コミュニケーションを取る。
現場の進行管理:作業の進捗を確認し、問題が発生した場合の対処を行う。

施工管理の主な役割

工程管理:工事全体のスケジュールを作成し、調整する。
品質・安全・原価管理:品質や安全の基準を維持し、予算内での工事を進める。

両者の役割は異なりますが、どちらも建設プロジェクトの成功には欠かせない存在です。

現場監督は日々の作業管理で、施工管理は全体の進行を支えることで、プロジェクトを無事に完成させるために重要な役割を果たしています。